Succesvol projectmanagement begint bij de keuze voor de juiste projecten: strategisch noodzakelijk en praktisch uitvoerbaar. Steeds meer organisaties overwegen portfoliomanagement toe te passen om hun keuzes beter te onderbouwen. Maar hoe doe je dat? In dit boek beschrijft Henny Portman op zijn bekende, praktische wijze hoe een complexe, internationale financiële dienstverlener binnen drie jaar met een Project Management Office (PMO) slagvaardig portfoliomanagement heeft gerealiseerd. Aan de hand van internationale raamwerken en standaards geeft Henny inzicht in de strategische beleidskeuzen, veranderkundige afwegingen en praktische aanpak die hebben geleid tot een succesvol PMO. Dit boek begint waar veel boeken over PMO’s eindigen: met de praktijk!

Henny Portman is na een jarenlange loopbaan in het project- en programmamanagement Global PMO Head voor ING Insurance en Investment Management. Hij bewaakt de totale projectportfolio en begeleidt project- en programmamanagers. Hij is verantwoordelijk voor standaards, methoden en technieken, coachen en het verzorgen van opleidingstrajecten.

Henny Portman is de auteur van de boeken ‘De praktische Prince2’, ‘PRINCE2 Quick Reference Card’ en co-auteur van het boek ‘Competentieprofielen, certificeringniveaus en functies bij projectmanagement (ipma-nl)’. Regelmatig publiceert hij artikelen over projectmanagement en PRINCE2 in tijdschriften, zoals Projectie (IPMA), IT Beheer en Project Manager Today.